Халмурадов Элмурод Дилмурадовичнинг
фалсафа доктори (PhD) диссертация ҳимояси ҳақида эълон матни

I.Умумий маълумотлар.
Диссертация мавзуси, ихтисослик шифри (илмий даража бериладиган фан тармоғи номи): “Тижорат банкларининг трансформациялашуви шароитида замонавий корпоратив бошқарув механизмларини жорий қилиш йўллари”, 08.00.13 – “Менежмент” бўйича ихтисослик.
Диссертация мавзуси рўйхатга олинган рақам: В2023.3.PhD/Iqt3357.
Илмий раҳбар: Рахимова Дилфуза Нигматовна иқтисодиёт фанлари доктори, профессор.
Диссертация бажарилган муассаса номи: Ўзбекистон Республикаси Президенти ҳузуридаги Давлат сиёсати ва бошқаруви академияси.
ИК фаолият кўрсатаётган муассаса номи, ИК рақами: Давлат сиёсати ва бошқаруви академияси, DSc.20/13.05.2020.I.23.01 рақамли Илмий кенгаш асосидаги Илмий кенгаш.
Расмий оппонентлар: Насимов Дилмурод Абдуллоевич, иқтисодиёт фанлари доктори, профессор; Эргашходжаева Шахноза Жасуровна,  иқтисодиёт фанлари доктори, профессор.
Етакчи ташкилот: Банк-молия академияси. 
Диссертация йўналиши: назарий ва амалий аҳамиятга молик.
        II.Тадқиқотнинг мақсади тижорат банкларининг трансформациялашуви шароитида замонавий корпоратив бошқарув механизмларини жорий қилишни такомиллаштириш орқали банкларда корпоратив бошқарувнинг самарадорлигини,  банкларнинг хизмат кўрсатиш даражасини   ва самарадорлигини янада ошириш ҳамда корпоратив бошқарув тизимини баҳолашни такомиллаштириш билан боғлиқ таклиф ва тавсияларни ишлаб чиқишдан иборатдир.        
III.Тадқиқотнинг илмий янгиликлари: 
         корпоратив бошқарув механизмларини трансформация қилиш ва уни жорий қилишда инновацион ёндашувлар асосида тижорат банкларида бошқарувни трансформация қилиш, “корпоратив бошқарув”, “корпоратив бошқарув механизмлари” ва “корпоратив бошқарув механизмларини трансформация қилиш” тушунчаларига муаллифлик таърифлари ишлаб чиқилган;
         акциядорлик тижорат банкларида трансформация жараёнларини характерловчи кўрсаткичларни таҳлил қилиш ва унга таъсир қилувчи омилларни эконометрик баҳолаш асосида корпоратив бошқарувнинг самарадорлигини ошиши натижасида банклар томонидан кўрсатиладиган хизматлар ҳажми ошиши асосланган;
         акциядорлик тижорат банклари бошқарувида рақамли корпоратив бошқарув воситаларини жорий қилиш асосида корпоратив бошқарув тизимини баҳолаш усуллари таҳлил қилиниб, мавжуд баҳолаш тизими ЭСГ ва таваккалчилик кўрсаткичлари асосида такомиллаштирилган; 
          акциядорлик тижорат банкларида корпоратив бошқарув механизмларини инновацион ёндашув асосида рақамли моделларини қўллаш имкониятлари баҳоланди ва уларнинг хизматлар кўрсатиш ҳажми кўрсаткичлари 2030-йилгача прогнозлаштирилди. 
IV.    Тадқиқот натижаларининг жорий қилиниши. Тижорат банкларининг трансформациялашуви шароитида замонавий корпоратив бошқарув механизмларини жорий қилиш йўллари бўйич олиб борилган илмий тадқиқот натижжалари асосида:
замонавий корпоратив бошқарув механизмларини трансформация қилиш тажрибаси ва уни жорий қилишда инновацион ёндашувлар асосида “акциядорлик тижорат банкларида бошқарувни трансформация қилиш”, “корпоратив бошқарув”, “корпоратив бошқарув механизмлари” ва “корпоратив бошқарув механизмларини трансформация қилиш” тушунчаларига муаллифлик таърифлари ишлаб чиқилган ва ушбу таклифнинг амалиётга жорий этилиши натижаси  Ўзбекистон Республикаси Банк-молия академияси, “Асакабанк” ва “Ўзсаноатқурилишбанк” АЖнинг томонидан қабул қилинган. (Ўзбекистон Республикаси Банк-молия академиясининг 2025-йил 15-майдаги 01/52-сон, “Асакабанк” АЖнинг  2025-йил 3-июндаги 19-18/560 ва “Ўзсаноатқурилишбанк” АЖнинг 2025-йил 22-апрелдаги 01-05/9832-сонли маълумотномалари). Натижада  Банк-молия академиясининг  ўқув жараёни, шунингдек тижорат банклари ходимлари, илмий тадқиқотчилар томонидан ўз иш фаолиятида фойдаланишга ва ушбу илмий-назарий қарашлар ва ёндашувлар асосида ўқув жараёни ва таълим контентлари сифати янада ошган ҳамда маълумотлар базаси кенгайтирилган; 
акциядорлик тижорат банкларида трансформация жараёнларини характерловчи кўрсаткичларни таҳлил қилиш ва унга таъсир қилувчи омилларни эконометрик баҳолаш асосида корпоратив бошқарув самарадорлигининг ошиши натижасида банклар томонидан кўрсатиладиган хизматлар ҳажми  ўсиши асосланганлиги “Асакабанк” АЖнинг  ва “Ўзсаноатқурилишбанк” АТБ  (“Асакабанк” АЖнинг  2025-йил 3-июндаги 19-18/560 ва “Ўзсаноатқурилишбанк” АЖнинг 2025-йил 22-апрелдаги 01-05/9832-сонли маълумотномалари) тизимида амалиётга жорий этилган. Натижада банк бошқарувида қарор қабул қилиш жараёнининг очиқлиги ва ҳисобдорлигини ошириш, онлайн ҳисоботлар, фаолият индикаторлари, аудит натижаларига кўра қабул қилинган тадбирлар ижросини доимий мониторинг қилиш ҳисобига банк хизматлари ҳажмининг фоизларда  ошишига эришилган;
банк бошқарувида рақамли корпоратив бошқарув воситаларини жорий қилиш асосида корпоратив бошқарув тизмини баҳолаш усуллари таҳлил қилиниб, мавжуд баҳолаш тизимини ЭСГ ва тавакалчилик кўрсаткичлари асосида такомиллаштириш таклифи этилган. “Асакабанк” АЖнинг  ва “Ўзсаноатқурилишбанк” АТБ  (“Асакабанк” АЖнинг  2025-йил 3-июндаги 19-18/560 ва “Ўзсаноатқурилишбанк” АЖнинг 2025-йил 22-апрелдаги 01-05/9832-сонли маълумотномалари) Натижада корпоратив бошқарувнинг самарадорлигини ифодаловчи балларининг оширишга, умумий хизматлар кўрсатиш ҳажмини ва соф фойданинг оширишга эришилган; 
акциядорлик тижорат банкларида корпоратив бошқарув механизмларини инновацион ёндашув асосида рақамли моделларини қўллаш имкониятларини баҳолаш ва акциядорлик тижорат банкларининг хизматлар кўрсатишни 2030-йилга прогнозлаштирилган. Натижада банкнинг узоқ муддатли стратегик ривожлантириш дастурларига тегишли ўзгартиришлар киритилган.