Ёрмаматов Қодиржон Журақуловичнинг
фалсафа доктори (PhD) диссертация ҳимояси ҳақида эълон

I. Умумий маълумотлар. 
Диссертация мавзуси, ихтисослик шифри: «Корхонада меҳнат фаолияти самарадорлигини оширишда мотивация тизимини такомиллаштириш», 08.00.10 – Демография. Меҳнат иқтисодиёти.
Диссертация мавзуси рўйхатга олинган рақам: В2024.4.PhD/Iqt2639.
Илмий раҳбарининг Ф.И.Ш., илмий даража ва унвони: Тошматов Шухрат Амонович, иқтисодиёт фанлари доктори, профессор.
Диссертация бажарилган муассаса номи: Мирзо Улуғбек номидаги Ўзбекистон Миллий университети.
ИК фаолият кўрсатаётган муассаса номи, ИК рақами: Г.В.Плеханов номидаги Россия иқтисодиёт университетининг Тошкент шаҳридаги филиали, DSc.22/30.12.2019.I.100.01 
Расмий оппонентлар: Раҳимова Нигина Хайруллаевна, иқтисодиёт фанлари доктори; Хайитов Абдуманнон Бухарович, иқтисодиёт фанлари номзоди, профессор.
Етакчи ташкилот: Самарқанд иқтисодиёт ва сервис институти.
Диссертация йўналиши: назарий ва амалий аҳамиятга молик.
II. Тадқиқотнинг мақсади: корхонада меҳнат фаолияти самарадорлигини оширишда мотивация тизимини такомиллаштириш юзасидан таклиф ва  тавсиялар ишлаб чиқишдан иборат. 
III. Тадқиқотнинг илмий янгилиги:
мотивация назариялари ва амалиётинининг илғор тажрибасини умумлаштиришга кўра «ташкилот–ходим мотивацияси» тизимида ходим эҳтиёжи негизида унинг умуммотивацион тизимидан қониқиш даражаси ва тизимнинг адолатлиги устуворлиги асосида «ходимнинг кутилмалари асосида баҳолаш методикаси» такомиллаштиришган;
меҳнат фаолияти самарадорлигини оширишда мотивацион механизмининг институционал таркиби макро-, мезо-, микродаржалардаги инфратузилма обектлари институционал таркиби доирасида ҳамкорлик ва жамоавий ишни рағбатлантиришга кўра такомилаштирилган;
ходимларни рағбатлантириш, мотивациялаш ва баҳолашнинг методик таъминоти доирасида мотивация орқали меҳнат фаолияти самарадорлигини баҳолаш ёндашуви ташкилотнинг меҳнат бозоридаги муваффақиятининг асосий омиллилигига кўра такомиллаштирилган;
ходимлар фаолияти самарадорлигига айнан мотивация тизими тўғридан-тўғри таъсир этишига кўра “Ўзтрансгаз” акциядорлик жамиятини ижтимоий-иқтисодий ривожланишнинг 2023-2030 йилларга мўлжалланган ссенерийли прогноз кўрсаткичлари асосланган. 
IV. Тадқиқот натижаларининг жорий қилиниши. Корхонада меҳнат фаолияти самарадорлигини оширишда мотивация тизимини такомиллаштириш бўйича олинган натижалар асосида:
мотивация назариялари ва амалиётинининг илғор тажрибасини умумлаштиришга кўра «ташкилот–ходим мотивацияси» тизимида ходим эҳтиёжи негизида унинг умуммотивацион тизимидан қониқиш даражаси ва тизимнинг адолатлиги устуворлиги асосида такомиллаштирилган «ходимнинг кутилмалари асосида баҳолаш методикаси»да “Ўзтрансгаз” АЖнинг ижроия аппарати ва лойиҳа офиси ходимлари фаолиятини баҳолаш натижалари бўйича мукофотлаш тартиби тўғрисида”ги низомнинг 2-бўлим, 2.1.2-, 2.1.3-, 2.1.4-, 2.1.5-, 2.1.6-, 2.1.7- ҳамда 2.3-, 2.4-, 2.5-бандларини ишлаб чиқишда фойдаланилган (“Ўзтрансгаз” АЖнинг 2024 йил 18 январдаги 04-26/3-15/283-сонли маълумотномаси). Таклиф “Ўзтрансгаз” АЖнинг ижроия аппарати ва лойиҳа офиси ходимлари фаолиятини шаффоф баҳолаш ва самарадорлик кўрсаткичларини оширишган муайян даражада хизмат қилган;
меҳнат фаолияти самарадорлигини оширишда мотивацион механизмининг институционал таркиби макро-, мезо-, микродаржалардаги инфрату-зилма объектлари институционал таркиби доирасида ҳамкорлик ва жамоавий ишни рағбатлантиришга кўра такомилаштириш таклифи “Ўзтрансгаз” АЖнинг ижроия аппарати ва лойиҳа офиси ходимлари фаолиятини баҳолаш натижалари бўйича мукофотлаш тартиби тўғрисида низом”нинг 2-бўлим, 2.1.1-, 2.1.2-бандларини ишлаб чиқишда фойдаланилган (“Ўзтрансгаз” АЖнинг 2024 йил 18 январдаги 04-26/3-15/283-сонли маълумотномаси). Ушбу меҳнат унумдорлиги ва қўшимча ўта муҳим топшириқларни бажариш кўрсаткичларини жорий қилиниши АЖ ижроия аппарати ва лойиҳа офиси ходимлари фаолиятини шаффоф баҳолаш тизими натижадорлиги ва меҳнат самарадорлигини оширишни таъминлашга муайян даражада хизмат қилган;
ходимларни рағбатлантириш, мотивациялаш ва баҳолашнинг методик таъминоти доирасиа мотивация орқали меҳнат фаолияти самарадорлигини баҳолаш ёндашуви ташкилотнинг меҳнат бозоридаги муваффақиятининг асосий омиллилигига кўра такомиллаштириш таклифи “Ўзтрансгаз” АЖнинг ижроия аппарати ва лойиҳа офиси ходимлари фаолиятини баҳолаш натижалари бўйича мукофотлаш тартиби тўғрисида низом”га кўра “Ўзтрансгаз” АЖ нинг мотивациянинг меҳнат самарадорлигига таъсирини миқдорий жиҳатдан баҳолашда фойдаланилган (“Ўзтрансгаз” АЖ нинг 2024 йил 18 январдаги 04-26/3-15/283-сонли маълумотномаси). Мазкур таклиф АЖ мотивация стратегиясини самарали амалга ошириш ва унумдорликни ошириш мкониятларини кенгайтиришга муайян даражада хизмат қилган;
ходимлар фаолияти самарадорлигига айнан мотивация тизими тўғридан-тўғри таъсир этишига кўра “Ўзтрансгаз” акциядорлик жамиятини ижтимоий-иқтисодий ривожланишнинг 2025-2030 йилларга мўлжалланган ссенерийли прогноз кўрсаткичларидан «2025-2030 йилларда “Ўзтрансгаз” акциядорлик жамиятини ижтимоий-иқтисодий ривожланиш дастури»ни ишлаб чиқишда фойдаланилган (“Ўзтрансгаз” АЖ нинг 2024 йил 18 январдаги 04-26/3-15/283-сонли маълумотномаси). Таклиф ходимларнинг касбий ўсишга мотивация-сини кучайтириш, моддий манфаатдорлиги, унумдорлиги, ишлаб чиқариш ташаббусларини ошириш ва улар салоҳиятидан самарали фойдаланишга кўра корхона даромадлари ҳажмини 2030 йилга бориб 2024 йилга нисбатан 3,1 мартага ошириш имкониятларини кенгайтиришга муайян даражада хизмат қилган.